Leadership
Travvant assiste tant les nouveaux dirigeants que les dirigeants chevronnés, afin qu'ils aient confiance en eux dans l'atelier et qu'ils tirent le meilleur parti des membres de leur équipe. Le résultat : une équipe efficace et harmonieuse qui communique aisément avec les autres.
Quels sont les parcours proposés ?
A. Programme de coaching pour les chefs d'équipe débutants
Dans ce programme de coaching de trois mois, nous fournissons aux chefs d'équipe débutants toutes les compétences dont ils ont besoin pour diriger une équipe avec succès.
Le processus se déroule en quatre étapes:
- Une réunion d'accueil avec l'employé et la direction
- L'établissement d'un profil de leadership, dans lequel nous recherchons les forces et les faiblesses personnelles du chef d'équipe, en identifiant éventuellement les compétences à développer.
- Analyser la dynamique de l'équipe et les personnalités avec l'impact correspondant sur l'équipe
- Améliorer les compétences en matière de communication, en mettant l'accent sur l'apport d'un retour d'information constructif
Les choses ne se passent pas comme prévu ? Nous pouvons alors prolonger la trajectoire pour donner un coup de pouce supplémentaire.
B. Parcours de transformation pour les chefs d'équipe expérimentés
Ce parcours de transformation a pour but d'aider les chefs d'équipe, les managers, les PDG et les chefs d'entreprise à augmenter leur rendement, à rendre leurs employés plus heureux et à maximiser leur énergie et leur motivation sur le lieu de travail.
Le programme dure trois, six ou neuf mois et consiste en une combinaison de coaching en face à face et de sessions de responsabilisation en ligne.
Après 3 mois
- Le cadre a un objectif et une vision clairs en tant que dirigeant
- Le manager prend conscience de sa propre personnalité et de ses forces et faiblesses en tant que leader.
- Le cadre optimise sa communication pour un impact plus fort et des résultats accrus.
Après 6 mois :
- Le cadre a un objectif et une vision clairs en tant que dirigeant
- Le manager prend conscience de sa propre personnalité et de ses forces et faiblesses en tant que leader.
- Le cadre optimise sa communication pour un impact plus fort et des résultats accrus.
- Le manager apprend à connaître les forces et les faiblesses de son équipe et à les faire interagir de la meilleure façon possible.
- Le manager réunit les outils adéquats pour encourager la confiance, l'engagement et le travail axé sur les résultats.
Après 9 mois :
- Le cadre a un objectif et une vision clairs en tant que dirigeant
- Le manager prend conscience de sa propre personnalité et de ses forces et faiblesses en tant que leader.
- Le cadre optimise sa communication pour un impact plus fort et des résultats accrus.
- Le manager apprend à connaître les forces et les faiblesses de son équipe et à les faire interagir de la meilleure façon possible.
- Le manager réunit les outils adéquats pour encourager la confiance, l'engagement et le travail axé sur les résultats.
- Le manager subit une transformation complète et peut encadrer et responsabiliser une équipe de manière optimale.
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