Une entreprise est portée par ses employés. Des employés forts et heureux assurent donc la continuité et la croissance de l'entreprise. Investir dans des employés heureux est donc une solution gagnante pour les deux parties.
Le professeur Elke Van Hoof, affiliée à la VUB et, en plus d'être chercheuse, experte, auteur et conférencière, inspiratrice de la Maison de la résilience, indique également que la continuité d'une entreprise et le bien-être mental des employés vont de pair. Le bien-être au travail n'est donc pas une question obligatoire pour le gouvernement, mais un investissement dans un lieu de travail à l'épreuve du temps.
Une entreprise à l'épreuve du temps exige également un nouvel état d'esprit de la part de l'employeur. Comment faire ?
Offrez à vos employés la prévisibilité et la sécurité de l'emploi :
Il ne s'agit pas seulement du contenu de l'emploi ou de l'existence d'un poste au sein d'une entreprise. Le fait d'être sûr de soi et de penser comme l'employeur donne un sentiment supplémentaire de prévisibilité et de sécurité. D'où ces conseils :
- CONSEIL1 : Donner aux gens un aperçu de leurs talents et de leurs compétences
Pouvoir réfléchir à ce que l'on sait faire et à ce que l'on aime faire présente plusieurs avantages. Cela fait de vous des employés :
- Avoir confiance en soi grâce à sa propre perspicacité
- Réfléchir à l'endroit où ils peuvent être déployés dans l'entreprise
- Réfléchir à leur propre évolution et à leur avenir et à la manière dont ils coïncident avec la croissance de l'entreprise.
- Avoir leur carrière entre leurs mains, ce qui leur donne plus de confiance et de motivation
- CONSEIL2 : Investir dans la flexibilité
Comme indiqué, le fait de se sentir maître de sa carrière donne confiance et motivation. Cependant, nous vivons dans une réalité qui évolue très rapidement. La flexibilité permet de mieux appréhender la réalité et d'aborder le changement avec plus de sérénité et d'assurance.
Assurez-vous que vos employés peuvent travailler avec attention et concentration :
Donnez aux gens l'espace nécessaire pour travailler avec attention et concentration. Ils en ont besoin pour faire face aux questions parfois complexes de leur travail, de l'entreprise et des réalités qui évoluent rapidement.
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CONSEIL3 : Créer des moments ou des espaces pauvres en technologie
De cette manière, vous pouvez éliminer la surcharge de technologies, de méthodes de travail en commun, d'interruptions et d'impulsions et garantir la concentration.
Installer la convivialité et le sens :
Les 5 qualités suivantes garantissent que les personnes perçoivent leur travail comme ZINFUL (source : MIT Sloan School of Management) :
- Autotranscendant : Le travail que vous effectuez a un sens non seulement pour vous, mais aussi pour les autres.
CONSEIL4 : énoncer clairement le "pourquoi" de l'entreprise dans la déclaration de mission.
Veillez à ce que tout le monde connaisse cette mission et agisse en conséquence. Cela renforce l'engagement, le sentiment de contribution et la motivation.
- Poignant : C'est souvent dans les moments les plus difficiles que le travail prend tout son sens.
CONSEIL5 : Remerciez vos employés
L'appréciation est toujours importante, mais il faut absolument reconnaître l'engagement et la persévérance de vos employés dans les moments parfois inconfortables et difficiles.
- Épopée : Les gens n'ont pas constamment l'impression que leur travail a un sens. C'est une expérience qui va et vient.
- Réflexion : Pour que votre travail ait un sens, vous devez prendre le temps de regarder en arrière, de faire une pause et de réfléchir.
CONSEIL6 : Prévoyez des moments de réflexion
Par exemple, lors de réunions de progrès ou d'évaluations. Cela peut également se faire au niveau de l'entreprise lors d'événements ou de fêtes pour célébrer vos succès.
- Personnelle : Le travail ne devrait pas seulement avoir un sens pour les personnes elles-mêmes. Or, il y a souvent une raison très personnelle pour laquelle un emploi spécifique a du sens pour vous.
CONSEIL7 : Créer la participation
Ainsi, la motivation personnelle peut se fondre dans la mission de l'entreprise. Les employés fiers sont les meilleurs ambassadeurs.
En bref, investissez dans des employés heureux et assurez ainsi l'avenir de votre entreprise.
Et vous ?
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